Six fields

What this is about.

The collection is organised around six fields that matter in the Swiss workplace.

  1. 01

    Pay

    Gleicher Lohn ist Verfassungsrecht — in der Praxis aber noch nicht Realität.

    Die Schweizer Bundesverfassung verlangt seit 1981 gleichen Lohn für gleichwertige Arbeit. Trotzdem liegt der unerklärte Lohnunterschied zwischen Frauen und Männern bei rund 7 %. Eine systematische Lohnanalyse macht Lücken sichtbar — und schliesst sie.

    7 %

    unerklärter Lohnunterschied (BFS, 2022)

    Sub-topics

    Lohngleichheit · Lohnanalyse · Lohntransparenz

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  2. 02

    Work–life

    Arbeit, Familie, Pflege — moderne KMU machen sie miteinander vereinbar.

    Flexible Arbeitsmodelle, gute Elternzeit-Regelungen und Unterstützung bei der Betreuung von Angehörigen sind keine Wohltätigkeit, sondern wirtschaftlich vernünftig: Sie senken Fluktuation, erhöhen Engagement und ziehen Talente an.

    42 %

    der Erwerbstätigen pflegen oder betreuen Angehörige

    Sub-topics

    Arbeitsmodelle · Elternschaft · Betreuung von Angehörigen

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  3. 03

    Protection & Respect

    Ein Arbeitsplatz ohne Belästigung, Mobbing und Diskriminierung — Standard, nicht Bonus.

    Sexuelle Belästigung, Mobbing und Diskriminierung sind in der Schweiz verboten. Arbeitgebende haben eine Schutzpflicht. Klare Prozesse, Schulungen und Anlaufstellen schützen Mitarbeitende — und das Unternehmen rechtlich.

    28 % / 10 %

    der Frauen / Männer erlebten Belästigung am Arbeitsplatz

    Sub-topics

    Sexuelle Belästigung · Mobbing · Diskriminierung

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  4. 04

    Organisational development

    Vielfältige Teams sind nicht nur gerechter — sie sind nachweislich profitabler.

    Inklusive Organisationskulturen produzieren bessere Entscheidungen, mehr Innovation und höhere Profitabilität. Veränderung braucht Führung, klare Prozesse und ein gemeinsames Verständnis dessen, was Gleichstellung im Alltag bedeutet.

    +25 %

    höhere Profitabilität bei vielfältigen Führungsteams (McKinsey)

    Sub-topics

    Unternehmenskultur · Führungskräfte · Diversität & Inklusion · Kompetenz Gleichstellung

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  5. 05

    Career development

    Karrieren verlaufen nicht linear — und sollten es auch nicht müssen.

    Wer Nachwuchs fördert, Führungskräfte gezielt entwickelt und Wiedereinstieg ermöglicht, hat morgen die besten Köpfe im Haus. Berufliche Entwicklung ist kein Nice-to-have, sondern Personalstrategie.

    60 %

    der Frauen reduzieren Pensum nach Elternzeit — oft ohne Rückweg

    Sub-topics

    Nachwuchsförderung · Führungskräfteförderung · Wiedereinstieg · Personalwesen

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  6. 06

    Self-employed

    Selbstständig zu sein heisst, eigene Regeln zu schreiben — auch für Gleichstellung.

    Selbstständige Frauen und Männer prägen den Schweizer Arbeitsmarkt mit. Sie brauchen andere Strukturen als Angestellte: Netzwerke, Sichtbarkeit, Vereinbarkeits-Lösungen für sich selbst — und für die Menschen, die sie beschäftigen.

    Sub-topics

    Selbstständigkeit

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